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塑造良好内心品质,形成优秀企业文化 | 金莱勒开展5S现场管理培训

2022-05-17

浙江金莱勒电气有限公司

5月14日和5月16日,为营造干净、整洁、舒适的工作环境,进一步提升我司的整体素质,我司在运营副总倪巨锋的组织下开展了两期“5S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养)现场管理培训,我司全体员工参与了学习。

课堂上,倪巨锋倪总围绕5S管理的定义,5S管理的作用,如何做好5S管理等内容展开了详细的讲解,同时结合案例分析,使大家深刻体会到5S管理能够带来的变化和益处。“5S”管理的目的,不仅是要求员工将办公物品摆放整齐、卫生打扫干净,养成良好的办公习惯,更在于提高员工个人素质,逐步形成整洁、规范、有序、高效的工作模式,以提升公司标准化、规范化、精细化管理水平。通过这次培训,大家懂得了5S管理与做人做事有着密切的关系,其最终目的是提升个人的品质,养成凡事有头绪认真做事的习惯,认认真真地对待工作中的每一件小事、遵守公司规定的规章制度、自觉维护工作环境、做到工作现场一目了然,养成整洁明了的工作场所、文明礼貌的生活习惯;明白了要想做出更好的产品,就必须有好的环境管理、高素质的员工,由外到内的逐渐塑造内心品质,形成良好优秀的企业文化。

这次培训活动仅仅只是我司推行“5S”活动的一次动员会,今后5S还将在我司全面开展一系列的培训活动,推动整个活动向纵深发展。让“5S”管理的理精髓深入到每名员工的心中、落实到行动中、体现在工作中。企业“5S”的基础是行为的规范,核心是人的素养。通过此次培训,有助于广大员工养成良好的工作习惯,促进办公效率和专业技能的持续提升,同时也为公司进一步落实5S管理机制奠定了良好的基础。

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