5月28日，金莱勒2022年“卓越绩效管理模式”培训会于公司新厂区1号楼三楼隆重开班！

本次培训，有幸邀请到魏恩权老师主讲。魏恩权老师是华见咨询创始人，专注于企业绩效管理体系的、拥有12年企业管理和咨询经验的资深专家。共有一百余位金家员工参与了此次培训。在培训现场，魏老师将全部学员分为9组，相互配合，又相互竞争。在竞争，合作，分享的气氛中，全体学员学习氛围高涨，学习意愿强烈，学习成果斐然。

绩效管理对于企业、员工都是一个很重要的管理手段。它与绩效考核不同，是由战略→目标→策略→计划→预算→绩效辅导→执行→考核→反馈→改善形成的完成闭环，是一个自我优化的过程。

科学合理的绩效管理能促使员工朝着目标努力，让员工明确自己在岗位中的职责，同时让员工在工作中得到上级、同事认可的优越感，有利于调动员工工作的积极性和主动性，对企业持续发展非常有利！

希望小金家人努力消化这次培训内容，不断提升自己，并将学到的知识尽早运用到实际工作之中，带动其他同事共同学习、共同进步！

让金莱勒电气早日实现“十倍增长，卓越绩效”！