5月12日，格局商学·乐清学院陈华荣院长率总裁班学员们，对我司进行走访参观。公司刘德先总经理，热情接待了来访的领导、学员，并详细介绍了公司的发展历程、企业文化，并且就市场营销、供应链资源管理等方面进行了深入交流。领导、学员们在签到墙上签上自己的名字并留影，仪式感满满。

人事行政部经理苏乐强主持了会议，首先代表金莱勒对大家的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

格局商学·乐清学院院长陈华荣首先致辞，感谢我司总经理刘总对这次格局走访活动的精心安排和用心准备。陈院长说，党的二十大重磅提出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。而实现高质量发展，自然涉及“专精特新”与“隐形冠军”。“专精特新”的特征是“专业化、精细化、特色化、新颖化”，“隐形冠军”的特征是“在某一细分领域处于绝对领先地位且隐身于大众视野之外”，两者都可谓是真正实现高质量发展的必由之路。

陈院长说，去年乐清新增省级“专精特新”企业数位列全省县域第一，而且乐清加速推动电气产业集群迈上世界级。从这个角度来说，作为省级“专精特新”企业代表亮相的金莱勒电气，让我们在参观时亲身领略了她“专精特新”的雄姿，同时也略见“隐形冠军”的雏形。

刘德先总经理随后介绍了公司的情况。金莱勒创业创办于2003年，从三台冲床开始，产值从最初的300万元，到2016年冲破亿元大关，去年更实现2.2亿元营收，搬进新厂房。主要产品有熔断器、低压封闭母线系统、隔离开关等，广泛应用于电力分配、工业控制、新能源等领域。现在，公司已拥有完善的售前售中售后服务，产品出口至60多个国家和地区。

“经济再蓬勃，也有人破产；经济再不景气，也有人发财。”刘德先总经理将金莱勒的收获归结为，“客户需求的难点、痛点，就是我们的发力点，我们专找那些各类行业的领先企业，看如何能为他们创造更多价值，然后找出一条属于金莱勒特色的发展之路。”

接着金莱勒国内销售总监易友萍、计划物控部经理杨灯，和格局总裁班学员们分享了《浅谈销售》、《供应链管理》两课。

在双方交流环节中，刘德先总经理对“零库存”概念谈了感想，认为不能机械地照搬这个概念，“零”是一个相对的概念，也是理想的状态，库存量定多少，应视客户需求的变化，以及产能的规模，更重要的是供应商的各项交付、质量保证能力和地域分布的状况等因素而定。现阶段，根据市场需求，我们要满足“现货为王”。

总裁班班长、浙江康信汽车电器有限公司董事长周宏明赞同这一观点，盛赞刘德先的创业激情，祝愿金莱勒取得更大的成就！

总裁班秘书长林瑶向大家介绍了恒天财富的情况，帮助学员们了解财富规划、资产管理、全球投资等多个领域的情况。

总裁班班主任、德力西集团党委书记陈建春对活动进行了简要的点评。他说金莱勒新厂房从奠基开工，到去年一边建设装修一边坚持正常生产，很不容易。刘德先总经理非常爱学习，创业特别有激情，而且注重市场考察。他不但身先示范，报名参加了新智制联盟等高端平台的学习，而且在企业内成立小金学院，培养了大批管理骨干，今天授课的两位都是边坚持工作、边学习成才的佼佼者。最近格局的学员们，马不停蹄地参加广交会等各类展会，不少学员到海外考察市场、跑订单，大家都动起来、走出来、飞起来，氛围非常好，衷心祝愿金莱勒和各位学员企业越办越好！