9月17日，金莱勒电气总经理刘德先，进行了一场精彩的分享培训，分享主题为“金莱勒核心价值观——勇于担当”。金莱勒全体员工都参加了本次培训，并且在刘总生动的讲解中，对勇于担当有了更深的理解与认识。 

 “什么叫勇于担当？”刘总开场就提出了问题。 

 有的员工说，勇于担当就是有困难时，敢于身先士卒；有的员工认为，勇于担当就是遇到错误时，敢于承担责任；还有的员工列举了具体实例。大家踊跃回答，说出了自己的想法。

刘总肯定了大家的回答，接着说出了自己对于勇于担当的理解。

首先，想做到勇于担当，要敢接任务，敢于接受挑战。

对于个人而言，只有敢接任务，才能让自己不断进步，不接，就永远不会。对于企业而言，面对高要求，高挑战的订单，不接，就没有机会，就会被同行超越。

“要敢为人先，能力不够时，可以笨鸟先飞，可以后来居上，但是不敢，就什么也没有。”刘总说道。

但是如何做到敢接任务呢？

光有勇气还不行，还要有与之匹配的能力。

作为员工，每个人不仅要把自己的岗位职责搞清楚，还要把前一道，后一道职责搞清楚。作为管理者，不仅要考虑部门间的配合，还要做到“向上看两级，向下看两级。”

“每个部门都不是孤立的，只做好本职工作是不够的。”刘总说道。

另外，要有敢于背黑锅的勇气。

刘总说：“客户只要买了我的产品，因为我的原因，出现了问题，我一定承认，一定承担！在老厂的时候，问题多，遇到问题就会害怕；现在问题少了，更重要的是，已经有了解决问题的自信，因为一次次的承担，都在推着金莱勒进步，变得更强大！”

勇于承担错误与责任，更要勇于改进错误，做到精益求精。这是一个良性循环，勇于承担让人更自信，有信心去承担更多的责任与调整，推动着人不断的进步与成长。

“在座的员工是公司的每一个器官，每一个细胞，缺一不可。如果每一个人都能做到勇于承担，精益求精，挖掘出自身的潜力，那么金莱勒一定会变得强大无比。”刘总说道。 

 “勇是男儿本色，担是本事，本事越多，也比喻挑的扁担越厚实；当是家当，也就是成果，或者也是责任。成果是正向，责任是反向。”刘总生动的总结道。

每个金家伙伴，如果都能做到勇于承担责任，有精益求精的思想，敢为人先，敢于创新，敢挑担子，敢背黑锅，那么金莱勒团队必将会迸发出更大的潜力，创造更加辉煌的未来！