8月12日，我司召开数字化建设项目启动大会，可以说，如果没有数字化，就没有现代化。公司在战略上一致、财务上集中、操作上协调，必须通过数字化建设自上而下地将制度、标准和流程固化，形成企业规范运行的基础架构。大会旨在实现企业运营的全面数字化和智能化，此次项目将涵盖营销、研发、计划、生产、质量、财务等多个体系，通过引进先进的ERP、PLM和MES软件，对现有业务流程进行优化升级。公司领导和相关负责人及各软件公司的团队成员均出席了本次大会。

信息管理部副经理陈良良主持会议。他首先对与会嘉宾表示热烈欢迎，并简要介绍了公司的历史和发展情况。他强调，此次数字化建设项目是公司发展历程中的重要里程碑，将对公司的未来发展产生深远影响。 随后，对此次项目背景及目标、组织框架及分工进行了详细介绍。

公司希望通过此次项目，实现财务业务一体化，研发-生产-物控一体化，统一先进的企业信息化平台，以及管理数据化和业务操作人性化等方面的提升。为此，公司将与金蝶云星空ERP软件公司、清软英泰PLM软件公司以及国坤MES软件公司达成战略合作，共同推进项目的实施。 在会议上，金蝶云星空ERP软件公司的王总、清软英泰PLM软件公司的刘总以及国坤MES软件公司的林总分别发表了演讲。 他们表示，将充分发挥各自的技术优势，为金莱勒电气提供最先进的软件解决方案，并确保项目的顺利实施。

最后，金莱勒总经理刘德先进行了总结发言。他表示，此次数字化建设项目是公司发展的重要驱动力，将为公司带来更高的运营效率和创新能力。 他感谢所有参与人员的辛勤付出和共同努力，大家一定要有不达目的誓不罢休的决心，更要贯穿到公司的各个部门中去。 我们要以坚定的信念和不懈的努力，去实现这个目标。 让我们共同期待并努力迎接这个挑战，并期待项目的成功实施。

在会议的最后环节，四方项目人员进行了宣誓签名并合影留念，标志着此次数字化建设项目正式启动。金莱勒电气期待着通过与各软件公司的紧密合作，实现企业运营的全面升级，为未来的高速发展奠定坚实基础。 此次数字化建设项目的启动，展示了金莱勒电气在数字化转型方面的坚定决心和积极行动。

未来，金莱勒电气将继续投入更多资源，推动企业全面实现数字化转型，以更好地应对市场竞争和满足客户需求。