员工是企业的根基，企业发展离不开员工的共同努力。   

8月21日，为表彰优秀员工，激发员工的积极性、主动性与创造性。金莱勒电气生产管理部在新厂区2号楼三楼多功能厅举行月度表彰大会。 

 本次会议由生产管理部经理谭鹏主持，优秀员工由生产管理部各车间主任及生产经理提报，经生产管理部审核，最终有6位员工获得7月份月度“优秀员工”、1个班组获得“优秀班组”荣誉称号。

计划物控部经理杨灯对本部门7月份情况，进行了汇总通报。 

 运营副总倪巨锋对会议进行总结： 首先感谢了生产管理部团队及其全体员工的努力。他们的PPT准备充分，数据展示详实，反映出生产管理部的进步。此外，倪总还注意到每月优秀员工面孔的不断变化，这代表了员工们你追我赶、争当优秀的精神。只有不断努力、持续进步才能保持优秀。这种精神不仅体现在优秀员工的选拔上，更是一种团队精神的体现。 

 现在公司订单持续增长，生产有序进行，面对现在忙碌的工作环境，倪总强调了提升执行力的重要性。即使在优秀的决策和方案面前，如果没有良好的执行力，也难以达成预期的效果。相反，如果执行力强，即使决策有所偏差，也能及时发现并调整。因此，重要的是在团队中建立良好的沟通渠道和执行力。团队成员应该明确各自的责任和角色，并确保任务得到有效执行和跟进。此外，团队领导也应该关注成员的反馈和问题，并及时采取措施来解决问题和改进工作流程。 

 执行和落实非常重要，缺乏清晰的标准、制度、考核和指导，会让员工感到困惑和无助，难以有效地完成工作任务。今年，在谭经理的带领下，生产管理部已经开始关注制度、流程和标准的建设，以确保员工清楚知道如何执行任务。对此，倪总表示高度认可，并希望这种改进能在未来带来更好的结果。 

 最后，倪总鼓励员工们在忙碌的工作中继续提升自己，珍惜当前的工作机会，并希望生产管理部能在未来取得更大的进步。